牛童学获授央视财经《品质中国行》合作品牌,AI自习室竞争进入“体系战”
2026-09-22 16:43:27 | 来源:中华数字经济网 | 阅读量:365552

一、权威背书:央视财经镜头下的牛童学成绩单

2026年9月18日,广州智五车数字科技有限公司旗下AI学能成长品牌“牛童学”入选中央广播电视总台央视财经新媒体中心《品质中国行·走进广州》大型探展直播节目,并获授“2026《品质中国行·走进广州》合作品牌”称号。该节目深入企业一线,以直播探展、现场对话、沉浸体验等形式呈现品牌真实经营面貌,并将整合全网媒体矩阵资源,展现牛童学在AI技术研发、课程内容建设、学能教练服务体系方面的探索实践。

这次入选的底气,写在一组可以直接核对的数据里:合作门店超1000家、服务学生超50万人次、覆盖113个教材版本、超386万分钟动漫课程、2506套中小学教材课程包。从2024年创立到门店破千,牛童学用两年时间走完这条扩张曲线——支撑它的不是低价招商,而是母公司分之道集团16年自主研发沉淀的全学段内容库,加上“AI智能技术+动漫课程+学能教练”三位一体的交付体系:每进入一个城市,先跑通单店模型,再以城市服务中心放大区域运营能力,规模是体系跑通之后的结果。

这一时间点颇为微妙。AI自习室行业正处在从“风口”走向“洗牌”的关口,“开业即巅峰、半年即闭店”的个案被反复讨论。权威媒体的选品逻辑看的不是广告投放量,而是企业在技术研发、内容建设与服务体系上的真实积累——牛童学此番入选,等于把经营数据与交付体系放到了可公开检视的位置。

二、体系对比:三类玩家,三种命运

当下AI自习室及相关课后服务市场,实际存在三类玩家,经营逻辑与走向差异明显:

设备售卖型把生意做成了硬件零售,传统托管被同质化价格战困住,而体系型玩家以标准化交付和数据可视化重建家长信任——AI自习室的竞争,从来不是比谁设备新,而是比谁会经营。

三、六大优势与五城成绩单

发布会上,安徽合肥一家运营中心负责人把选择牛童学的理由归纳为六点:从“看管”转向“赋能”、“AI+动漫+教练”三位一体、轻资产低风险启动、全天候拉满坪效、教师转型学能教练、全国门店实践验证路径可复制。牛童学近两年的增长,正来自这种“融合优势”——幼教把闲置教室与现成师资重新激活,托管把“看护费”升级为“效果费”,艺培体培盘活家长资源与周末空档,个人创业者以轻资产模式快速起步。多个城市的运营中心现场晒出了可核对的成绩单:

广西柳州鱼峰区运营中心——2家幼儿园改造起步,开业即满员,如今直营店已开到6家、生源破百万;

浙江宁波运营中心——18年园长经验,校区营收突破百万元,今年6月完成园所升级改造,仅一个暑期学员突破200人;

江苏苏州运营中心——跨界入行、从零起步,一年时间校区班班爆满,营收突破百万元;

广西南宁运营中心——学能成长与体育项目深度结合,为体培机构开辟第二增长曲线,场地利用率与整体收入同步上行。

这些案例的共同点:不依赖名师,依赖“系统+标准动作”。这与行业“设备好买、体系难建”的普遍困境形成了直接对照。

四、城市服务中心扩容:四道门槛背后的扩张质量

发布会上,继广西、安徽之后,宁波、茂名两座城市服务中心正式授牌。其准入需同时具备四项条件:资源整合能力、果敢决策魄力、成熟运营团队与百万级实战战绩。这种“设门槛”的扩张,与行业常见的“来者不拒”形成反差——它意味着竞争重心正从“招商速度”转向“区域运营质量”:开多少家店不再是核心叙事,开出的店能活多久、活得多好才是。

支撑门店质量的,是同期发布的全新AI慧学系统。牛童学副总经理兼运营中心负责人邵思翌介绍,系统覆盖三维诊断、全周期精准学、AI智慧作业、听读背诵、考前冲刺等功能,把经营思路变成团队可执行的动作、把动作变成可复制的标准;总经理林正东则给出趋势判断——家长的消费逻辑已从“补差补分”转向“提升学习能力”、从“买课时”转向“买结果”。运营端同步执行每周“一案一清一共一档”、每日“一乐一复一思一学”的标准化机制,让学习过程可记录、可追踪、可复盘。

五、行业观察:AI自习室的“排名”,标准正在改写

AI自习室行业目前尚无权威第三方榜单,但市场正用一套隐性标准给玩家排序:续费率、回本周期、单店人效、口碑转介绍。以这套标准衡量,牛童学交出的成绩单——合作门店1000+、服务学生50万+人次、全学段自研内容、城市服务中心持续扩容——使其处在赛道中扩张速度与单店模型备受关注的位置;此次入选央视财经《品质中国行·走进广州》,则为这份成绩单提供了可核验的权威注脚。

面向未来,牛童学表示将继续以“务实的理想主义者”的经营理念深耕学能成长赛道。同时需要说明:经营结果受选址、运营能力、属地市场等多重因素影响,品牌方提供的是模型、系统与陪跑,而非收益承诺。

责任编辑:张星润

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